🎧 #SHIFT — Ignacio Iglesias: Organizaciones Aumentadas y negocios sostenibles

Episodio bonus en colaboración con SHIFT

¡Hoy les traigo nuevamente un episodio bonus! 😀

Como Director Ejecutivo de SHIFT tengo la suerte de conversar con nuestros socios y conocer lo que están trabajando. En esta ocasión les quiero compartir mi conversación con Ignacio Iglesias, Managing Director Perú en Globant, uno de los pocos unicornios argentinos que existen.

Si deseas escuchar todos los episodios que ha publicado SHIFT, te invito a buscar en Spotify el podcast SHIFT Talks! dónde entrevistamos a líderes de innovación y gamechangers de nuestras empresas socias y aliadas. ¡Te lo recomiendo!

¡Ahora vamos al episodio con Ignacio Iglesias!

Escuchar episodio

Enlaces

Temas

  • Qué son las organizaciones aumentadas (03:46)

  • Organizaciones aumentadas más allá de la tecnología (05:33)

  • Algunos ejemplos de diseño de experiencias (06:46)

  • Cómo iniciar el camino apuntando hacia una organización aumentada (09:35)

  • La fórmula de polinización cruzada de Globant (11:33)

  • Reinvención de las corporaciones y tendencias de la transformación digital (17:00)

Lo destacado

Las organizaciones y las personas aumentan sus capacidades con tecnología (04:13)

“Una organización aumentada es una compañía que alcanza 4 cosas: tiene una estructura y una cultura ágil, innovadora; la segunda es que incorpora tecnología disruptiva o está en la incorporación de nuevas tecnologías... tiene como objeto una construcción de producto digital o de offering que de alguna manera tiene conexión emocional efectiva con su audiencia, sea un cliente interno o externo, y todo eso lo hace apalancado tomando decisiones alrededor de data. Cuando unes estructura, tecnología, el uso de datos para construir experiencias para tus clientes, colaboradores o stakeholders, que sean potentes, eso lo definimos como organización aumentada”.

Si no evolucionas en agilidad, puedes tener una crisis de talento (06:06)

“Porque todo el talento digital está en altísima demanda, es muy distinto ser un nativo digital como Globant, que ser una compañía de 100 años, que tiene un legado, una historia, una manera de hacer las cosas, una estructura… son soluciones diferentes según el perfil de cliente pero estamos viendo que es un mercado donde todo camina hacia el mismo lugar, que es evolucionar hacia organizaciones o compañías con capacidades aumentadas”.

El camino hacia una organización aumentada no tiene una única fórmula (09:54)

“Tenemos un lugar de hacking de diagnostica, entiende, releva, diverge ideas, converge otras y arma un roadmap a futuro, por donde empezar, porque es muy abarcativo. Y si no lo haces así, corres el riesgo común de querer mostrar algo rápido, el caso de uso, entonces la gente termina comprando la tecnología para hacer una pieza de desarrollo que se ve bien un ratito pero que está desconectada”.

El diseño de Globant por dentro (12:10)

“Estos equipos se constituyen de miembros de distintas prácticas y después se desarman y después cada uno vuelve a otro proyecto, ahí polinizan. Es un esquema de innovación continua que trae disrupción, porque estás mezclando las cartas de otra manera con un equipo altamente preparado para hacerlo”.

Tendencias de transformación digital: sostenibilidad (17:16)

“La pandemia le metió una acelerada potente, y nosotros creemos que la próxima década esto va a seguir y va a ser parte del paisaje. Creemos que lo que viene es empezar a hablar de sustentabilidad, de negocios sostenibles, la agenda global de los próximos 20 años  probablemente esté marcada por la sostenibilidad del planeta y qué rol jugamos todos en hacer este lugar más vivible, más sano. No va a haber mucho espacio donde una estrategia corporativa no esté alineada con esto, y eso cambia todo, la manera en la que produces, comercializas...”.


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